先立后破，以进促稳——物流股份广东事业部财务一体化改革工作会议
4月9日上午，广东事业部财务管理中心召开工作会议，会议主题和主要任务是为推进广东事业部财务一体化改革工作，明确广东事业部财务管理中心职责及中心各岗位职责，并实行人员定编定岗双向选择。事业部财务人员在主会场参会，各公司财务部门所有人员通过视频在各分会场参会。
广东事业部财务总监李尧雨全面传达物流股份总部及广东事业部关于事业部财务一体化改革的指导思想、核心精神和具体要求，深刻阐述了改革的必要性和紧迫性，为全体参会人员明确了改革的方向和目标。会上详细解读了改革后财务管理中心的主要职责、各职能岗位的职责划分以及人员定编方案，让与会人员对改革后的组织架构和职责分工有了更加清晰的认识和把握。在明确职责和定编方案的基础上，会议稳步推进了岗位双向选择机制的实施工作，旨在通过科学合理的人员配置，实现人员与岗位的最佳匹配，进一步提升工作效率和团队协作水平。
会议最后，李尧雨作总结讲话，再次强调了财务一体化改革对于推动事业部财务管理现代化、提升财务管理水平的重要性。同时，对全体财务人员提出了殷切期望和具体要求，希望大家能够以此次改革为契机，不断提升自身的专业素养和综合能力，为事业部的长远发展贡献智慧和力量。
此次会议，不仅为广东事业部的财务管理工作指明了方向，更为其未来的发展注入了新的活力和动力。广东事业部将进一步推动财务管理的规范化、高效化，为事业部的持续高质量发展提供坚实保障。